https://lovebat.com/richman.jpg
各種運動投注技巧分享, 運動彩券朋友圈, 運動網, 賭博經驗文章

博球知識手冊介紹篇

免費BET365加入會員即可參考國際賭盤,不需投注也可觀賞直播比賽。

介紹篇

博彩公司是一個龐大的組織
許多朋友是喜愛博彩的,但又有多少朋友瞭解每場球賽開盤,掛牌和調水的基本原理,又有多少朋友瞭解博彩公司的下屬網絡是怎樣的默契配合、分工合作的呢?
我們知道每一場比賽博彩公司都有精確的賽事分析,並且完全能夠在賽前確定勝方誰屬。然而卻有許多朋友受到各種因素的誤導而屢屢失敗。
讓博彩大學的專家來告訴您其中的奧秘吧。

許多的博彩公司是一個綜合的機構,職員人數眾多,機構龐大,成本較高。為此大部分賽事必須要贏錢,而且準確率極高(他們所贏的錢大部份是賭客輸的錢),他們只有大幅度盈利才能維持下屬機構的正常運作。
讓我們來看看他們是怎樣分工合作的:

精明的人士可以從下面的分工看到博彩公司是可以從各方面和各個角度精確的分析與「操控」每場賽事的比賽結果(然而從表面上看來,卻是很公平的)。

我們再看看每個部門所起到的作用有哪些:
足聯協會理事:
制定足球遊戲規則(法規),安排各類賽事發展與規劃足球事業……

俱樂部(球會):
組織優秀的管理層,教練員。選拔優秀的球員,把球員培養成「西班牙鬥牛場上的鬥牛士」一樣,去贏得豐厚的獎金,以及來自贊助商,廣告商,比賽門票,博彩公司等方面的資助。

贊助商(基金會):
資助於各種比賽的啟動資金,貸款給各大足球俱樂部以引進球員,大力炒作,提高球員身價,俱樂部的身價以及提高知名度等。讓知名球會比賽的投注額更加高(而賽果卻是撲逆迷離,博彩公司大發其財)。
投注部:對博彩客戶進行指導,通過服務進行抽水,是博彩人士投注資金傾向哪一方面而匯報給博彩公司的情報站。根據以上資料,博彩公司可以重新變盤和「操縱」 賽果。

體育娛樂媒體:
對競賽雙方的表面資料予以披露,如對賽往績,球員傷停,比賽步署,比賽分析,轉會,比賽勝率等去引導博彩人士投注,通過比賽的刺激,去發展體育事業,增加比賽的趣味和娛樂性。從博彩的角度來說,博彩公司下屬的媒體往往能從各方面收集到第一手材料,經過加工對博彩人士進行誤導,而其它小報則互相抄襲,令其新聞面不斷擴大,真實性增強,從而達到最終贏利的目的。

收料經紀人(記者):
因為身份的不同,可以第一時間靠近球會和球員,瞭解一些內幕情況,通過媒體進行炒作,為博彩公司提供情報,同時傳達博彩公司更深層的含義,是切切實實的收料人,也是他們引導了體育的狂熱,拓展了體育事業的發展。

體育用品生產商:
通過精心的開發,在廣大體育愛好者,球迷的身上再賺一筆。配合體育事業的發展,形成一種良性互動的源泉,他們可以在比賽的同時大做廣告宣傳,贊助球會,炒作品牌,是球會資金來源之一。

理財公司:
如果每個博彩客都有錢贏,那麼博彩公司很快就會倒閉,比賽也就不再精采。如果少部份精明的人去賺錢,而且他們會像喇叭一樣傳得很遠,那麼博彩業的意義將會更加遠大。這就好像我們經常看到和聽到的某某大獎的送出,國家獲稅多少,彩民如何改變生活一樣的精采。為此,理財公司會計算出各博彩公司的利潤,讓博彩公司去收集賽事情報,事先準確科學的預測賽果。讓少數精明的人一同賺錢。

博彩學校:
專門為開發體育事業而創辦的,專業課程有活動策劃、高等數學,概率論、公共關係學、比賽法規、教練和裁判課程、心理學、經紀課、新聞寫作、會計學、哲學、地理、歷史人文、情報收集、開盤調水、博彩技巧、解密、識別術等等。博彩學校是現代文化進步的產物,我們的合作夥伴和分折師,就是博彩業的高材生。

博彩網站:
近代新生的事物,令博彩全球化、集團化,如此龐大的信息網絡,讓每場賽事的投注額更大。
我們必須主意的是,由於利益所驅,衍生了不少的網站,有的網站是博彩公司開辦的,有的是地下DU博公司私下接受投注的,有的是信息咨詢專業網站。我們看來大部分的信息網站的誕生,豐富了博彩的內容,活躍了博彩的事業。

站長提示:
當我們推出了以上博彩公司與上下屬企業互動運作後。
1)您是否也明瞭一些博彩的原理呢,您是否會明白收集比賽情報的不是您,因為您不可能有這麼大的網絡;
2)博彩並不是賭運氣,必須進行科學的分析;
3)那怕您有更多的優點,但您也許還不夠專業;
4)您或許有很多的資本,但卻不夠您教學費;
5)賭徒的心態是一夜致富,但卻不太可能(結局通常是很悲慘的);
6)衝動者去DU博,明智者去投資。我們希望幫助您讓您相信科學,理性投資,迴避風險,增大您的資本和我們一道同莊共舞、快速斂財。

我們也會輸:偶然我們會看到,即使操縱的賽事也會客觀的輸掉。那怕是增加比賽時間,裁判有意吹掉對方的入球,判對方越位、給十二碼、給紅牌讓對方少一人比賽,有意踢烏龍球等等,都是希望我們和博彩公司看好的球隊能勝出,但比賽法定的時間內卻看不到這樣的機會發生,那麼我們就會和莊家一道輸掉這場賽事。但是,這樣的情況是極少發生的,所以可以肯定的說博彩公司的勝率是在90%以上的,而我們是緊跟著莊家的節奏前進的。同時,我們希望會員能夠明白,贏錢的人是極少部分的人,如果大家都把我們的信息公開告訴其它朋友的活,那麼投注的資金就會增長、變數也就會更大,因為大莊就在亞洲。
無風險的經營策略

世界各地博彩公司的經營者都很樂意採用無風險的經營策略,但同時經營者亦瞭解當經營的風險降低時,利潤就必然下降,因此一般莊家在經營博彩業務時,都會推出多類型的博彩項目給客戶選擇,如運動博彩,賭場遊戲,彩票搖珠以及金融博彩,這樣除可以提供多元化的服務外,最關鍵是可以將風險平均分散,利潤便隨著每次的交易而不斷增加。
如在運動博彩中裡經常會出現一面倒的投注,假如70%以上的投注都買其中一方贏,莊家的風險就會放大。這個時侯莊家一方面將賠率調低,另一方面會將本身的投注作對外投注來對沖,這樣莊家除可減低風險外,還可以將受注額不斷增加,不會出現封盤的情況。
不過,您可能會問?找其它的莊家去對沖風險?這樣不是等於把大部分利益交給別的莊家了,還賺什麼呢?。

其實做法是盡量自己消化所接受的投注。莊家發展出了多種規則迴避風險的靈活措施。有時兩個莊家的盤口發生相反情況,如A莊家接受的投注主要集中在主隊贏,而B莊家接受的投注主要集中在客隊贏,這時兩個莊家聯合起來,就可以把風險對沖化解,賺取「水錢」。若兩個莊家仍對沖不了風險,還可以找進更多的莊家參與,直到風險消化了為止。

在賭場的博彩遊戲中莊家的處境就更安全,雖然不像運動博彩能把投注轉嫁於其它的莊家來平衡風險,但由於賭場的博彩遊戲不像運動博彩有很多數據可以分析及人為控制賽果,只要莊家把每種遊戲設定投注的上限及最低投注,基本上可說是穩賺的生意,而且很多時候投注都會出現兩邊平衡的投注局面,對莊家更有利,而遊戲中莊家占的取勝機會率又偏高,加上贏出抽水的規則,因此經營賭場博彩的公司,一般的利潤會較經營運動博彩為高,甚至可說是無什麼財務風險.解了歐洲賠率和亞洲盤口博彩,那麼參與這些博彩方式是否可以獲利呢?準確地回答是很難的。這兩種方法不管是博彩公司和地下「莊家」都是通過平衡比賽結果方向數量的目的,採用「抽水」的方式而獲利,只要三個結果或兩個方向數量大致平衡,那麼SHU錢的肯定是投注者。而博彩公司擁有大量的所涉及行業最頂級的專家和信息優勢,要想達到平衡是很容易的事情。
那麼博彩公司是如何從中獲利的呢?在開出初始賠率時,如果投注者三種結果投注數量相同,那麼他們的收益是10%~15%之間,一般平均為12%,這個收益也可以稱為理論收益率。而當投注者三種結果投注數量明顯不平衡時,博彩公司則通過調整賠率的數值來引導投注者的投注方向,使投注數量按照理論收益率發展,以達到規避風險的目的,一般情況下都能達到相對平衡的目的,但這是初始階段的博彩做法。隨著初始賠率開出越來越準確,現在調整賠率的變化一般都不是很大,甚至一些大公司90%多的賠率都不進行調整,這是因為較大的博彩公司,有眾多的客戶,同時投注項目很多,他們可以通過各種項目之間進行總體平衡,而捨棄某一個項目賠率不平衡的問題,這樣一來博彩公司還是可以獲得穩定的收益,而且博彩公司可以獲得良好的信譽。而一些小的博彩公司規避風險的方法是把一些「押偏」的數量轉給較大的博彩公司。Pei率公司我是這樣劃分的。
一是英國系。註冊於英國地區。對大聯賽控制在50~55%之間。讓人找不到北。完全達到抽水盈利。對於有些比賽,完全達到盈利目的(控制比賽)。
二是歐洲系。奧地利,捷克,斯洛伐克等。對於小級別聯賽控制力強。對於大聯賽普遍冷門開底。可以低位吃進高位出。達到盈利,處於不敗。
三是偏遠系。如澳大利亞,美洲。這些足球不是主流投zhu業。翻版幾個大公司開盤較多。
四是亞洲盤系。這些變成了亞洲盤來玩心理。
各個公司都有競爭。也許這邊吃的過多,就會平衡到另外的一個公司。所以出現了各個公司間Pei率的差異。然而,其內部的投zhu量跟其Pei率應該是平衡或者能夠超出抽水盈利的那部分。
威廉希爾,大公司。萬人矚目。如果他認為要出就出,或者他認為不出就不出。那也太容易被人察覺到了。
他的開盤是有幾個得諾貝爾獎數學家作出的完美系統而達到虛虛實實靠水位為主要手段盈利的公司。對於超出Pei率的投zhu量(過熱),就會出現控制球(假球)。這就是百年不倒的秘密。
然而,對於這麼多的公司。肯定都有自己的殺手鑭,不然能在這個圈子裡滾爬?
還不被惡意的競爭搞垮。Pei率沒有100%的定勢。但是分清楚其中的控制力度。達到75~85%還是可以的。畢竟,最後結果取決於踢的人。萬一,踢得人惡意贏Pei率公司的錢。這種事情不是沒可能。
如果我踢。我肯定這麼幹。畢竟這麼多球員,大牌高薪的少。

誠心推薦:BET365線上真人美女娛樂場~享受即時贏錢的快感!

運動投注

Leave a Reply

https://lovebat.com/richman.jpg